Teamcoaching/Teamentwicklung – ist ein gesteuerter Prozess, den ein Team durchläuft, um Teamstrukturen und Abläufe zu entwickeln und zu optimieren. Das Team kann dadurch sein Potenzial entfalten, das Wir-Gefühl stärken, Visionen, Werte und Ziele entwickeln und Lösungen erarbeiten.

Der systemische Coach ist der Prozessbegleiter, der den Rahmen bietet, in dem das Team Entwicklungsprozesse mittels unterschiedlicher Methoden/Werkzeuge (Coping, Wunderfrage, oder Skalierung) durchläuft.

Der Teamcoachingprozess:

• Die Auftragsklärung: Was ist das Ziel des Teamcoachings?
• Kennenlernen und Zielspezifizierung des Teams durch Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern.
• Das Ziel ist definiert – das Teamcoaching/Workshop findet statt.
• Das Follow-up: Entwicklungen und Verbesserungen innerhalb des Teams werden abgefragt und bereits erreichte Ziele und Ergebnisse genannt, um so die Entwicklung der Teams zu unterstützen und fördert.

Ziele eines Teamcoachings:

• Kooperation innerhalb des Teams verbessern
• Team Branding: eine gemeinsame Identität schaffen
• Verbesserung der kollektiven Leistung
• Stärkung der Arbeits-und Leistungskompetenz des gesamten Teams

Anlässe für ein Teamcoaching:

• Auflösung von Konflikten innerhalb des Teams
• Personeller Wechsel innerhalb des Teams
• Begleitung von Change-Prozessen
• Stärkung des Teamzusammenhalts (Teamgeist entwickeln)
• Rollen, Verantwortung und Aufgaben im Team definieren und stärken
• Führung eines virtuellen Teams

Bei Fragen oder für weitere Informationen kontaktieren Sie mich unter: info@coachinglab.de